- 1、施工现场管理的主要工作内容是什么
- 2、总承包施工管理岗是干什么的
- 3、现场施工管理岗位职责
本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：
施工现场管理的主要工作内容是什么 (一)
答施工企业管理的核心在于工程项目，确保建造出社会认可和业主满意的建筑产品。施工现场管理是工程项目管理的关键，对工程质量、安全和文明施工起决定性作用。科学管理施工现场，能够树立企业形象，提高企业声誉，获取经济效益和社会效益。施工阶段是将设计图纸和原材料、半成品、设备等转化为工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。
加强土建施工现场管理的重要性在于贯彻建筑施工企业系列标准，确保质量管理重点放在施工现场，建立质量保证体系。施工现场多工种联合作业，人员流动大，事故隐患多发，加强管理能有效降低事故发生率。改善人、物、场所的结合状态，减少无效劳动，能节约施工材料，为企业节支增收。工期的拖延或赶工会直接影响质量、安全和成本，加强管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证效益。施工现场管理反映企业各项管理水平，是整个施工企业管理的基础。
土建施工现场安全管理是施工企业安全与生产统一的重要内容，安全与生产虽有时出现矛盾，但从安全、生产管理目标来看，两者高度一致。安全管理内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效控制不安全行为和状态，消除或避免事故，保护劳动者安全与健康。安全生产方针是“安全第一、预防为主”，强调安全在生产活动中的位置和重要性，预防为主需端正对不安全因素的认识和消除态度。
施工管理不是少数人或安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，全员参与是安全管理的关键。持续改进是动态管理，适应变化的生产活动，消除新的危险因素，不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理需有完善的文明施工方案，健全施工指挥系统和岗位责任制度，合理安排工序衔接和交接责任。工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的综合体现，通过措施，可将施工项目的安全管理工作提升到新台阶。
安全管理主要包括防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等问题，需设立专门的安全小组，日日抓、天天讲，多培训学习，防患于未然。施工项目现场管理是一个系统工程，涉及企业管理各层次和施工现场每一操作工人，加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理难度较大。
建筑安装工程所用材料费用约占工程造价的60%～70%，材料管理成效直接影响工程造价。施工单位在施工前需进行货源调查，寻找货和价的最佳结合点，并根据施工组织设计和计算实际需要的材料、设备总量，编制需求计划。施工中做好旬、月计划，合理安排机械进退场和材料保管，避免浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立价格信息中心和监管机制，提高采购人员素质和业务水平，保证材料质优价廉，减少工程成本。
材料供应需配合设计方确定材料品牌、材质、规格，精心测算数量，组织材料商供货。材料采购需明确数量、品牌、规格、产地等，避免订购不符影响进度。材料分类堆放需根据现场实际情况，合理安排进场验收，报检并分类堆放于不同场地。材料发放需严格控制，清验造册登记，按进度发放，避免丢失或浪费，特别是型材下料环节需严格控制。库管员需及时盘点，分类堆放易燃品、防潮品等。
土建施工现场质量管理需测量控制，施工前监理人员检查施工放线及高程控制，对质量进行严格控制。指令文件控制即监理通过书面形式指出问题，明确责任。实验控制是以现场实验数据评判材料和工程品质，分部工程中每道工序需利用现场实验数据。驻地监督控制需观察工程变更过程，处理质量问题，上报隐患。
总承包施工管理岗是干什么的 (二)
答总承包施工管理岗位的核心职责在于确保工程项目在其控制下顺利竣工。管理者需主持编制总包项目管理方案，设定管理目标和策略，并构建项目管理组织结构，明确相关人员职责，以确保团队高效运作。
具体职责包括主持现场协调会议，做出项目管理决策，如投标报价、分包选择、人事任免、技术方案、财务工作、资源调配、工期进度、合同签定及变更等，确保项目安全体系有效运行。
在选择或参与选择分包商和供应商后，管理者需对其进行管理，确保施工依据质量管理体系进行。负责组织竣工验收，安排和组织移交事宜。与业主和监理保持密切联系，解决突发事件，维护业主利益，处理好与项目各方的关系，营造和谐合作氛围。
在项目经理的指导下，具体负责项目生产、安全、文明施工、后勤保障等工作。制定并落实总进度计划及现场管理，推进施工现场文明工地达标。参与制定项目管理方针目标，抓好内部基础管理和队伍建设，负责项目行政决策，日常内部管理及后勤保障。
负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。协助项目经理进行分包商资格审查及招标工作。对现场各分包商的生活后勤管理进行检查指导，提出要求和建议。负责工程红线外与本工程项目公共关系的对外协调，协助组织竣工验收并安排移交事宜。
现场施工管理岗位职责 (三)
答现场施工管理岗位职责（通用12篇）
随着社会一步步向前发展，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我帮大家整理的现场施工管理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
现场施工管理岗位职责 篇1 1.负责施工现场硬质景观的施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。
2.投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方案。
3.协助和配合安装、绿化等相关专业共同完成项目建设。
4.负责两万元以下材料验收工作，配合采购部进行大批量材料验收。
5.协同资料员做好签证办理工作，提供数据及必要的专业技术性数据等。
6.完成上级领导安排的其他工作。
现场施工管理岗位职责 篇2 1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
2、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底；
4、监控施工过程，发现图纸、施工中出现的问题，并及时现场解决，或提交有关专业人员解决；
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等；
6、审查现场施工进度及相应的报表；
7、完成领导交办的临时任务。
现场施工管理岗位职责 篇3 1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理；
2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底；
3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测；
4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制；
5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见；
7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作；
8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通；
9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本；
10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。
现场施工管理岗位职责 篇4 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定：
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
3、结合公司所处建筑施工总承包行业，完成合理合法的税务筹划工作。
4、管控公司整体的预算管理工作，针对各阶段的预算执行情况进行管理分析。
5、系统统筹全国各地分公司的财务管理工作，指导、督导各项工作合力落地。
6、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
现场施工管理岗位职责 篇5 1.遵照国家和本地区颁发的'规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施；
2.对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任，负责组织各专业、工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作；
3.在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准以及有关规定；
4.负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育；
5.负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作；
6.负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图；
7.参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故；对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理；
8.编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标；
9.执行质量体系要求工作；
10.完成领导临时交办事项。
现场施工管理岗位职责 篇6 1、负责财务系统、发票系统、费控系统或SAP财务模块的系统管理、运维和技术支持工作。
2、负责RPA财务机器人的实施开发、管理和运维支持。
3、负责发票系统中用户问题的答疑与解决。
4、根据财务中心及门店财务系统的需求制定解决方案。
5、根据客户的需求，分析、设计和提供项目方案。
6、负责承担项目经理所分配的实施项目文档和实施工作。
7、负责财务系统功能测试及用户操作手册编写工作。
8、负责培训文档更新与日常问题答疑工作。
现场施工管理岗位职责 篇7 1、负责日常财务产品的财务模块信息化操作和问题处理。
2、协助客户财务部进行信息化财务数据的分析和方案编写。
3、涉及财务系统技术问题及时向开发或集成人员反馈。
4、负责向客户财务部培训讲解财务软件使用知识和问题。
5、未来能承担行业财务信息化前沿课题研究和编写。
现场施工管理岗位职责 篇8 岗位职责：
1、负责在建加油站和运营油站维修现场的日常安全质量管理工作；
2、负责确保作业许可证制度在在建和维修维护加油站的有效执行，作为业主方签署作业许可证；
3、负责检查加油站建设过程中的安全隐患的排查和关闭跟进确认；
4、参与考核承包商的安全表现考核，为承包商业绩表现考核提供工地一线的信息；
5、负责加油站施工过程中的质量见证，参与加油站竣工验收。
任职要求：
1、大专及学历，建筑及工程管理类专业；
2、 2年及施工现场质量、安全管理经验；
3、熟练运用cad和office软件；
4、良好的沟通和协调能力和较强的执行力。
现场施工管理岗位职责 篇9 工作职责:
1.协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2.负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理，管理施工现场的水电费用开支。
3.及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4.协调配套单位进场，做好各方的协调工作，做好安全及技术交底。
5.负责成本控制，对施工方案进一步优化，项目签证的合理性严格把控与执行。
6.严格按照施工工艺进行施工，发现施工中的质量，进度问题及时向负责人反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路安全、实用、有保护措施。
9.协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10.严格执行土建、安装的配合三检制度，执行‘自检’‘互检’‘交接检’，保证工程质量。
11.执行三算对比，对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比，做到项项有对比，分析查找原因并解决问题。
12.负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作，落实隐蔽工程的检查。
13.完成领导分配的其他临时工作。
任职资格:
1.全日制本科学历1年项目水电施工管理工作经验或大专学历3年综合管理工作经验，45周岁以下。
2.熟悉项目水电施工管理工作，擅长水电施工管理工作，能够承担并带动项目的水电施工管理工作。
3.工作勤奋，服从领导，听从指挥，为人正直，组织管理能力强，善于协调各方工作关系，能够完成公司下达的各项任务和目标。
现场施工管理岗位职责 篇10 职责描述:
1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工长进行技术交底，监督指导工人的实际操作;
2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施;
3.合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检;
4.对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理;
5.负责现场文明施工及安全交底;
6.认真有效完成领导交办的各项工作。
任职要求:
1.大专及学历，土木工程相关专业;
2.三年现场施工管理工作经验;
3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;
4.吃苦耐劳，工作责任心强、认真严谨、态度端正;
5.有良好的沟通、协调、组织能力，较高的执行力。
现场施工管理岗位职责 篇11 职责描述:
1、进驻施工现场，熟悉建筑结施、建施以及精装修图纸，并对其施工负责管理，沟通协调相关机电专业，并处理现场施工问题;
2、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，施工进行前对施工人员进行技术交底，确保其完全掌握施工工序;
3、协助做好进场前的施工计划，含人力计划、材料计划和现场施工工作面协调。及时发现并汇报现场施工出现的各类问题，提出相关解决方案;
4、做好施工记录，不断提出施工中合理建议，完成领导交办的工作任务。
任职要求:
1、统招大专及学历， 3年及相关工作经验;
2、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺;
3、工作能力强，有责任心并具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神;
4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配，能承担较强工作压力，理解建筑业工作性质。
现场施工管理岗位职责 篇12 岗位职责:
1、协助项目总负责人全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，协助主持设计过程中结构专业的方案优化;跟进设计单位的设计工作，控制好设计工作的时间节点;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、参与开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
5、制定并建立工程管理制度，包括工程招投标、现场签证审核制度等;
6、负责各类工程报表编制，参与审核各项目工期计划和施工图审核;
7、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;
8、完成领导交办的其他工作;
任职资格:
1、全日制本科学历，土木、基建、市政等相关专业;
2、正直诚信、工作严谨细致、责任心强，五年及施工管理工作经验;
3、能够独立胜任施工现场的组织管理工作，具有良好的组织协调能力、问题解决能力、优秀的执行力;
4.、熟练使用cad，office等办公软件;
5、持有工程师职称;持有注册造价/建造工程师资格证书优先。
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看完本文，相信你已经对工地现场施工管理有所了解，并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情，不妨试试村律帮网推荐的方法去处理。
