国有企业改革改制基本程序是什么 (一)

国有企业改革改制基本程序是什么

优质回答国有企业改革改制的基本程序如下:

制定改制方案:

国有企业改制可以采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行。改制方案必须明确改制的具体形式,如转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等。

确定改制方案制定主体:

改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订。也可由其委托改制企业或者中介机构制订,但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。

改制方案内容要求:

企业概况:包括企业的历史沿革、主营业务、组织架构等。近三年资产和财务状况:详细列出企业近三年的资产负债表、利润表等财务数据。改制的基本原则、目标和程序:明确改制的目的、遵循的原则以及具体的实施步骤。资产处置和职工安置方案:详细规划资产的评估、转让以及职工的安置措施,确保改制过程中各方权益得到保障。

总结:国有企业改革改制是一个复杂而系统的过程,需要制定详细的改制方案,明确改制的目标、原则、程序和具体措施,并确保改制方案的制定主体合法合规,内容全面具体。

国有企业改制方案应当包括哪些内容? (二)

优质回答国有企业改制方案应当包括以下内容:

改制的目的及必要性:明确改制的目的,阐述改制的必要性和紧迫性,以确保改制工作符合企业发展战略和市场需求。

改制后的企业规划:

资产和业务规划:对改制后企业的资产和业务进行详细规划,包括资产的优化配置和业务结构的调整。股权设置:明确改制后的股权结构,包括股东构成、持股比例等。产品开发和技术改造:规划改制后企业的产品开发方向和技术改造计划,以提升企业的市场竞争力。

改制的具体形式:根据企业的实际情况和市场环境,选择合适的改制形式,如股份制改造、混合所有制改革等。

企业法人治理结构:构建改制后的企业法人治理结构,包括董事会、监事会和管理层的设置及其职责划分,以确保决策的科学性、公正性和透明度。

债权、债务落实情况:详细规划企业债权、债务的落实情况,确保改制过程中的资金流动顺畅,避免因债务问题影响企业正常运营。

职工安置方案:制定职工安置方案,妥善处理员工利益,包括员工安置、补偿和再就业等措施,以维护社会稳定。

改制的操作程序:明确改制的操作程序,包括财务审计、资产评估、产权转让等关键步骤,并选择合适的中介机构和产权交易市场,确保改制过程的公平、公正、公开。

中国国有企业改制的方式有哪些 (三)

优质回答法律分析:中国国有企业改制的方式:1、整体改制:整体改制是指以企业全部资产为基础,通过资产重组,整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。2、部分改制:部分改制是企业以部分资产进行重组,通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业,原企业继续保留。

法律依据:《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》一、严格制订和审批企业改制方案

(一)认真制订企业改制方案。改制方案的主要内容应包括:改制的目的及必要性,改制后企业的资产、业务、股权设置和产品开发、技术改造等;改制的具体形式;改制后形成的法人治理结构;企业的债权、债务落实情况;职工安置方案;改制的操作程序,财务审计、资产评估等中介机构和产权交易市场的选择等。

(二)改制方案必须明确保全金融债权,依法落实金融债务,并征得金融机构债权人的同意。审批改制方案的单位(包括各级人民政府、各级国有资产监督管理机构及其所出资企业、各级国有资产监督管理机构以外有权审批改制方案的部门及其授权单位,下同)应认真审查,严格防止企业利用改制逃废金融债务,对未依法保全金融债权、落实金融债务的改制方案不予批准。

(三)企业改制中涉及企业国有产权转让的,应严格按照国家有关法律法规以及《企业国有产权转让管理暂行办法》(国资委、财政部令第3号)、《关于印发〈企业国有产权向管理层转让暂行规定〉的通知》(国资发产权〔2005〕78号)及相关配套文件的规定执行。拟通过增资扩股实施改制的企业,应当通过产权交易市场、媒体或网络等公开企业改制有关情况、投资者条件等信息,择优选择投资者;情况特殊的,经国有资产监督管理机构批准,可通过向多个具备相关资质条件的潜在投资者提供信息等方式,选定投资者。企业改制涉及公开上市发行股票的,按照《中华人民共和国证券法》等有关法律法规执行。

(四)企业改制必须对改制方案出具法律意见书。法律意见书由审批改制方案的单位的法律顾问或该单位决定聘请的律师事务所出具,拟改制为国有控股企业且职工(包括管理层)不持有本企业股权的,可由审批改制方案的单位授权该企业法律顾问出具。

(五)国有企业改制方案需按照《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号)和国务院国有资产监督管理委员会的有关规定履行决定或批准程序,否则不得实施改制。国有企业改制涉及财政、劳动保障等事项的,须预先报经同级人民政府有关部门审核,批准后报国有资产监督管理机构协调审批;涉及政府社会公共管理审批事项的,依照国家有关法律法规,报经政府有关部门审批;国有资产监督管理机构所出资企业改制为非国有企业(国有股不控股及不参股的企业),改制方案须报同级人民政府批准。

(六)审批改制方案的单位必须按照权利、义务、责任相统一的原则,建立有关审批的程序、权限、责任等制度。

(七)审批改制方案的单位必须就改制方案的审批及清产核资、财务审计、资产评估、进场交易、定价、转让价款、落实债权、职工安置方案等重要资料建立档案管理制度,改制企业的国有产权持有单位要妥善保管相关资料。

国有企业改制加强领导 (四)

优质回答国有企业改制需要加强领导,具体做法如下:

强化领导力:国有企业改制过程中,领导层需发挥核心作用,明确改革目标,制定科学策略,确保改革在稳定中推进。领导力的强化有助于形成各方合力,推动改革顺利进行。

明确工作职责:改制过程中,需明确各级领导和相关部门的工作职责,确保各项任务得到有效落实。通过细化责任分工,提高改制工作的效率和质量。

引入竞争机制:鼓励社会资本和民营资本参与国有企业改制,实现股权多元化,提升企业活力和竞争力。这要求领导层具备开放视野,积极引进外部战略投资人,推动企业制度创新和机制转换。

建立和完善监督机制:加强对改制工作的指导和监管,设立重要事项通报和重大案件报告制度。领导层需密切关注改制过程中的违纪违法问题,及时发现并严肃处理,确保改制过程的公正透明。

平衡改革、发展与稳定:领导层需在改革、发展与稳定之间找到平衡点,以科学发展的理念为引领,构建和谐社会,维护社会稳定。通过改制,推动企业的持续进步和社会的繁荣发展。

国企改革方案_国企公司制改革方案 (五)

优质回答国企改革方案及国企公司制改革方案的核心要点如下:

一、国企改革方案总体概述

目标定位:国企改革旨在通过优化企业治理结构、提升运营效率,实现国有企业的高质量发展。国企改革三年行动方案(2020-2022年)是这一过程中的重要指导性文件。

聚焦主业:地方国资国企改革在方案制定和路径选择上更加聚焦主业实业,告别“铺摊子”,专注“上台阶”,强调质量变革、效率变革和动力变革。

二、国企公司制改革方案核心要点

现代企业制度建设:强力推进现代企业制度建设,包括完善公司治理结构、提升决策质量等,以推动国有企业的高质量发展。

产权制度改革:国有集体企业改制实施方案强调以产权制度改革为核心,通过股份制改革等方式,实现“国退民进”的改革方向。

混合所有制改革:作为国企改革的重要组成部分,混合所有制改革旨在引入社会资本,增强国有企业活力和竞争力。

专业化重组:通过专业化重组,优化资源配置,提升国有企业整体运营效率和市场竞争力。

监督与考核:加强国有企业内部监督和考核机制,确保改革措施得到有效落实,同时保障国有资产的安全和增值。

三、实施路径与保障措施

制定详细计划:各地国资委需根据国企改革三年行动方案,制定详细的实施计划和时间表。

加强组织领导:成立专门的改革领导小组,负责统筹协调改革工作,确保各项改革措施顺利推进。

强化监督考核:建立健全监督考核机制,对改革进展情况进行定期评估和考核,确保改革目标如期实现。

加强宣传培训:通过宣传培训和政策解读等方式,提升广大党员干部对国企改革的理解和认同度,形成改革共识和合力。

了解了上面的内容,相信你已经知道在面对国有企业改制方案时,你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识,可以看看村律帮网的其他内容。